牛欄山二鍋頭涉及安全隱患被約談:北京牛欄山酒廠和北京紅星股份有限公司雙雙被約談,并被責(zé)令限期整改。牛欄山二鍋頭是上市公司順鑫農(nóng)業(yè)旗下的主要企業(yè),前些年和紅星二鍋頭打得不可開交,牛欄山稱自己是“正宗二鍋頭,地道北京味兒”以及“二鍋頭的發(fā)源地”,而紅星號稱是傳承八百年的“二鍋頭的宗師”。巧合的是,順鑫農(nóng)業(yè)于3月5日停牌,據(jù)稱正在洽談收購紅星二鍋頭,不過這下哥倆被安監(jiān)局一鍋燴了。
據(jù)媒體報(bào)道,北京市安監(jiān)局近日對北京8家酒廠進(jìn)行了安全檢查,發(fā)現(xiàn)所有酒廠都存在安全隱患,8家白酒釀造企業(yè)存在不同程度的隱患問題共計(jì)142項(xiàng),且主要集中于廠區(qū)設(shè)計(jì)不合理、消防設(shè)施不齊全、應(yīng)急措施不到位、通風(fēng)系統(tǒng)及疏散通道不合規(guī)范等問題。
2013年5月31日,據(jù)《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道,北京市民張先生購買綠瓶牛欄山二鍋頭后,發(fā)現(xiàn)酒瓶內(nèi)有一個(gè)黑色片狀異物,長約2毫米,晃動(dòng)瓶身,異物在瓶中也隨著飄來飄去。廠家提出拿走這瓶有異物的酒,給張先生家換一整箱同類白酒,但對于黑色異物怎么進(jìn)入瓶內(nèi),廠家并未給出說法。
2013年4月2日,四川當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道稱,成都市民王先生在某超市購買的牛欄山二鍋頭,其產(chǎn)品標(biāo)簽上標(biāo)注有產(chǎn)品質(zhì)量等級 “一級”的字樣,涉嫌偽造產(chǎn)品質(zhì)量等級,誤導(dǎo)消費(fèi)者。王先生稱按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB—T20822中沒有質(zhì)量等級,但順鑫農(nóng)業(yè)卻在產(chǎn)品標(biāo)簽上卻標(biāo)注了“質(zhì)量等級:一級”的字樣。
報(bào)道稱牛欄山酒廠一位張姓工程師回復(fù)稱:他們?nèi)ツ昃桶l(fā)現(xiàn)了標(biāo)簽不規(guī)范,隨即實(shí)施了召回。而四川可能由于銷售渠道分散,沒能全部召回,因此消費(fèi)者才買到了。
2014年7月,北京青年報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn),牛欄山經(jīng)典52°500ml白酒(俗稱“黃龍”)的最高售價(jià)與最低售價(jià)相差超一倍,并稱其原因是假酒、促銷等因素導(dǎo)致。
上述報(bào)道披露出來的問題似乎不是特別嚴(yán)重的食品安全事件,但它凸顯了一個(gè)知名白酒品牌在生產(chǎn)及管理上存在的諸多問題。
如果生產(chǎn)過程嚴(yán)格規(guī)范,酒瓶中怎么會(huì)飄忽著不明黑色異物?是酒體中帶來的,還是灌裝時(shí)混進(jìn)去的?所謂標(biāo)注質(zhì)量等級更是一個(gè)笑話:國標(biāo)中本沒有分級,牛欄山卻擅自標(biāo)注一級以顯示品質(zhì)較高,這是疏忽還是故意欺騙消費(fèi)者?關(guān)鍵是廠家是怎樣通過標(biāo)簽審核的,難道是一個(gè)楞頭青弄個(gè)標(biāo)簽貼上就完事兒?而作為牛欄山二鍋頭大本營的北京,酒價(jià)卻如此混亂,更令消費(fèi)者摸不著頭腦。
順鑫農(nóng)業(yè)在2014年年報(bào)中稱,白酒產(chǎn)業(yè)以“內(nèi)抓管理、外拓市場”為原則,強(qiáng)化產(chǎn)品動(dòng)銷監(jiān)控,精耕北京市場,深挖“1+4+5”億元市場的同時(shí),正逐漸向長三角、珠三角乃至海外等更廣闊的區(qū)域延伸,正全力打造中國二鍋頭第一品牌。2014年,白酒銷售情況良好,白酒生產(chǎn)量266,089.2千升,同比增長11.19%,銷售量265,031.57千升,同比增長21.34%。
但是,從年報(bào)中可以看出,白酒的營業(yè)收入雖然比上年增長了10.05%,但是毛利率卻比上年同期降低了3.05%。順鑫農(nóng)業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額也從2013年的7.44億大幅下降至2.93億元,降幅為60.5%,其現(xiàn)金流量凈額也遠(yuǎn)低于3.59億的全年凈利潤。
業(yè)內(nèi)人士稱,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額遠(yuǎn)低于凈利潤,主要由于兩種原因:一是賣出貨并沒收回錢;二是存貨出現(xiàn)積壓,這兩項(xiàng)表明公司產(chǎn)品變得不再搶手,不得不靠賒銷打開市場。
打造二鍋頭第一品牌的夢想是美好的,但如果一個(gè)企業(yè)不能嚴(yán)格管理、規(guī)范生產(chǎn),從細(xì)節(jié)上精心打磨品牌,即使收購了競爭對手,也很難一口吃成個(gè)胖子,更不要說成為品牌老大。畢竟,因并購帶來消化不良的案例并不鮮見。